O futuro de Moçambique traz nas mãos as cicatrizes de uma guerra de décadas, mas nos olhos tem a esperança e o brio da geração jovem que hoje constrói o seu melhor perfil. A Avsi opera neste país africano desde 1999 e, para a Campanha Tendas de 2019, propõe um projeto, em colaboração com a ACLI, intitulado "Moçambique. Ao trabalho para formar uma classe dirigente". A iniciativa tem dois objetivos: ampliar as oportunidades de acesso ao mundo do trabalho para 125 mulheres e jovens com baixos níveis de educação, mas também apoiar a formação de uma classe dirigente local, nas esferas política, social, cultural e económica, nomeadamente através da colaboração com universidades com mestrados internacionais. Dois alvos aparentemente distantes, mas ligados: no centro estão jovens, aquela fatia da população que pode incorporar o espírito de renascimento do país, que nas últimas duas décadas viu a sua população quase duplicar (os moçambicanos, hoje, são 30 milhões) com uma idade média muito jovem: 17,2 anos.

É uma geração que conhece a pobreza (cerca de um moçambicano em cada dois vive com menos de meio dólar por dia) e quer deixar para trás um conflito fratricida que em agosto passado pode ter dado um passo decisivo para o seu fim, com a assinatura do acordo de paz entre o presidente Filipe Nyusi, líder da Frente de Libertação de Moçambique (Frelimo), e Ossufo Momade, chefe da Resistência Nacional de Moçambique (Renamo). "Um marco", expressão usada pelo Papa Francisco, que visitou o país em setembro, para definir aquele aperto de mãos, que sucede a um primeiro acordo de paz assinado em 1992, em Roma. O Papa desejou para Moçambique que este não perca a coragem da paz: "Quantas coisas se passaram desde a assinatura do tratado histórico que selou a paz e deu os seus primeiros frutos! São esses frutos que sustentam a esperança e dão confiança para não deixar que o modo de escrever a história seja a luta fratricida».

Nos seus vinte anos de experiência em Moçambique, a AVSI trabalhou nos bairros pobres da capital, Maputo, em apoio à população local e outros setores, como desenvolvimento urbano, energia e meio ambiente. "As primeiras iniciativas, através do apoio à distância, foram apoiar a associação Khandlelo, há muito ativa em Maputo, para ajudar as crianças e as suas famílias nas áreas mais degradadas da cidade", diz Giorgio Capitanio, que trabalha para a AVSI coordenando projetos concebidos para o país africano. Com o tempo, contudo, as competências da associação evoluíram: "Moçambique é um país contraditório: a guerra civil atrasou o desenvolvimento e a construção de estradas e vias de comunicação está bloqueada. Ao mesmo tempo, o conflito fez com que muitas das riquezas desta terra permanecessem inutilizadas, mesmo por descobrir ". Por esse motivo, nos últimos dez anos, tem havido um interesse crescente de grupos multinacionais: "No Norte, foi encontrado um grande campo de gás natural e, em seguida, desenvolveu-se um grande interesse no negócio agrícola. Mas o crescimento económico dos últimos 15 anos teve que lidar com um contexto impreparado para gerir estes processos de desenvolvimento ".



Assim, a Avsi multiplicou as áreas de intervenção: educação e formação, sim, mas também desenvolvimento urbano e energético, por exemplo, com a disseminação de um determinado tipo de fogões entre a população, o que permite reduzir os riscos associados à combustão do carvão e economizar (cerca de um décimo do salário de um trabalhador é gasto, todos os meses, em combustível fóssil). "São os chamados "efficient cookstoves" e melhoram o sistema usado pela população mais pobre, com a panela apoiada em pedras e carvão", continua Capitanio: "Após a nossa intervenção, alguns jovens de Maputo criaram uma cooperativa que vende estes produtos ".

As tendas de 2019 permitirão o lançamento de projetos para impulsionar o desenvolvimento de Moçambique, alimentando os interesses e competências de trinta jovens moçambicanos. «O boom económico tornou evidente a necessidade de uma classe trabalhadora com competências mais específicas. Por esse motivo, juntamente com os beneficiários clássicos dos projetos AVSI, ou seja, os grupos populacionais mais pobres e vulneráveis, pretendemos ajudar o crescimento de uma classe dirigente nos setores público e privado ". Capitanio dá alguns exemplos: "Conhecemos jovens que têm pequenas empresas com grande potencial: a perspetiva é permitir que façam estágios em algumas multinacionais ou grandes empresas, para desenvolver maiores competências profissionais. Ou técnicos municipais que trabalham nas cidades de Maputo e Pemba: com eles, gostaríamos de começar um percurso de formação para melhorar as suas competências, através de processos de geminação com outros municípios africanos ou europeus ".